경영학과 세특 비즈니스 모델 캔버스 활용하기! 세특 주제 추천!

 

 

안녕하세요. 바쁜 일상 속 오랜만에 세특 주제탐구 포스팅을 합니다.

오늘은 경영학과 학생을 위한 세특주제탐구, 비즈니스 모델 캔버스(BMC)입니다.

 

비즈니스 모델 캔버스는 스타트업 혹은 기업에서 프로젝트를 기획할 때 매우 중요한 도구로 사용됩니다. 경영학과 전공 학생들은 기업 분석을 할 때 많이 사용되기도 합니다. 오늘은 비즈니스 모델 캔버스의 개념과 이를 어떻게 세특 주제탐구에 사용할 수 있는지 정리해 보겠습니다.

 

비즈니스 모델 캔버스란?

비즈니스 모델 캔버스는 기업의 비즈니스 모델을 시각적인 형태로 나타내는 도구입니다. 9개의 요소로 이루어져 있으며, 비즈니스 전략을 개발하고 실행하는 데 중요한 역할을 합니다. 이 도구를 사용하면 기업은 자신의 비즈니스 모델을 쉽게 이해하고, 개선할 수 있습니다.

 

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위 사진과 같은 비즈니스 모델 캔버스의 9개 요소는 다음과 같습니다.

 

1) 고객세그먼트(Customer Segments): 고객의 그룹을 나타냅니다. 어떤 고객을 타겟팅 할지 정리합니다.

2) 가치제안 (Value Propositions): 아이템이 고객에게 제공하는 가치를 설명합니다. 서비스 또는 아이템의 정의라 할 수 있습니다.

3) 수익 요소 (Revenue Streams): 수익을 창출하는 방법을 정리합니다.

4) 고객 관계 (Customer Relationships): 고객과의 관계로 서비스 또는 아이템이 고객에게 어떤 것을 제공하는지 정리합니다.

5) 핵심 활동 (Key Activities): 기업이 핵심 서비스를 위해 어떤 활동을 하는지 설명합니다.

6) 핵심 자원 (Key Resources): 기업이 핵심 서비스를 제공하기 위해 필요한 자원을 설명합니다.

7) 핵심 파트너 (Key Partnershops): 기업이 핵심 서비스를 제공하는데 필요한 파트너십을 설명합니다.

8) 비용 구조 (Cost Strucutre): 아이템 또는 서비스를 제공(만들기) 위해 필요한 비용 구조를 설명합니다.

9) 채널 (Channel): 유통 채널을 설명합니다.

비즈니스 모델 캔버스 활용 방법

비즈니스 모델 캔버스는 기업이나 스타트업이 새로운 제품이나 서비스를 개발하거나, 기존 비즈니스 모델을 개선하고자 할 때 매우 유용한 도구입니다. 이 도구를 사용하면 기업은 자신의 비즈니스 모델을 시각적으로 파악할 수 있고, 각 요소를 개선하거나 바꿀 수 있습니다. 이를 활용하는 방법은 다음과 같습니다.

 

비즈니스 모델 캔버스를 사용하여 비즈니스 모벨 파악하기: 각 카테고리를 직접 채우면서 특정 서비스 혹은 기업이 어떻게 가치를 제공하고 수익을 창출하는지 분석합니다.

 

기업이 어떤 가치를 제공하는지 파악하기: 기업의 아이덴티티와 기업이 제공하는 가치를 파악합니다.

 

새로운 비즈니스 모델 개발하기: 비즈니스 모델 캔버스를 사용하여 기존의 가치, 수익원, 비용 구조 등 다양한 부분의 개선 요소를 파악하여 새로운 BM을 개발할 수 있습니다.

 

 

 

비즈니스 모델 캔버스를 활용한 세특 주제 탐구

 비즈니스 모델 캔버스를 활용한 세특 주제 탐구는 매우 유용합니다. 예를 들어, 환경 문제와 관련된 세특 주제를 다룰 때, 기업은 환경 문제를 해결할 수 있는 새로운 제품이나 서비스를 개발하고자 할 수 있습니다. 비즈니스 모델 캔버스를 사용하면 이러한 아이디어를 시각적으로 표현하고, 구체적으로 계획할 수 있습니다.

 

비즈니스 모델 캔버스 경영학과 세특 주제 추천

 

1. 비즈니스 모델 캔버스를 활용한 스타트업 분석: 기존의 스타트업을 비즈니스 모델 캔버스를 통해 분석하고 기업의 성장 가능성, 장단점, 경쟁력을 파악합니다. 동아리 혹은 진로 교과에서 사용하면 좋은 주제이며, 이를 기반으로 직접 비즈니스 모델 캔버스를 만든 가상의 스타트업까지 발전할 수 있습니다.

 

2. 비즈니스 모델 캔버스를 활용한 기업 비교 & 분석: 비슷한 스타트업 예를 들어 배민, 요기요와 같이 유사한 스타트업을 비즈니스 모델 캔버스를 통해 비교 분석하여 기업 간의 차이점과 경쟁력을 분석합니다.

 

3. 비즈니스 모델 캔버스를 활용한 사업 계획서 작성: 직접 사업 계획서를 작성하는 주제로, 사업 아이디어를 확장합니다. 직접 비즈니스 모델 캔버스를 만들고 사업계획서를 PPT형태로 만들어 발표합니다. 경영학과를 목표로 하는 학생이라면 고등학교 3년 중 1번은 꼭 했으면 하니다.

 

경영학과 관련된 탐구 주제를 원하는 학생들이 많아 한동안 경영학과 관련된 탐구 주제를 정리해보겠습니다.